文旅项目一定要分清文旅策划与规划的区别

　　文旅策划对于一个项目来说是十分重要的，甚至可以说是这关乎到了文旅项目是否能够成功进行。但是很多人却分不清文旅规划与文旅策划。虽然只有一字之差，但是两者其意义却大不相同。很多人对于这两个词的意思仍然理解不清，尤其在文旅项目的认知理解上，就像很多人把博物馆的展陈和展览也混淆不清一样。而规划和策划是两个不同的服务概念，那么您知道文旅规划与文旅策划两者之间到底有什么区别吗?下面小编带您一探究竟。

　　文旅规划与文旅策划的区别：逻辑顺序不同

　　对于文旅项目无论目标在哪，一定是结合业主诉求，充分调研，详实勘测，文化发掘，甚至做点相应的田野工作，再根据这些情况的汇总做一步文旅策划工作，这个策划的核心是从目标诉求的成果反推论证出起点和原点，也就是从思维逻辑上先从目标结果反推出实现结果的逻辑原因，再从逻辑原因反推出工作起点和状态，这些通过论证和沟通确定后，规划工作才应该依据策划的指导去做形式逻辑的方案实现，这就是说策划成果在先，规划工作在后的一个逻辑顺序才是科学合理的。

　　文旅规划与文旅策划的区别：解决方式的不同

　　文旅策划方案注重在项目设定目标的建设完成后的运营工作，资源整合工作，文化发掘提炼工作，盈利模式计算工作，如果文旅项目理解成为一个包括硬件和软件的智能型工作体，建设就是硬件，软件就是这个策划方案中的解决方式，即运营和盈利模式，硬件是基础，软件才是核心。而规划的要点是标准，规范，建设等等，往往在文化属性的挖掘上，运营和盈利模式上天生短板。

　　文旅规划与文旅策划的区别：设定目标的不同

　　文旅策划工作和规划工作的目标节点不同，规划往往节点都在建设完成，或者说开门运营。而策划的目标是项目能够产生盈利为节点，这个差别对于项目业主来说意义完全不同。

　　文旅规划与文旅策划的区别：思维引导的不同

　　文旅策划师和规划师的方案沟通中的主观引导思维不同了，说直白一点，文旅策划师要引导项目业主关注后的如何盈利，这点并不是说业主不懂这个目标，只是通常项目业主容易在项目中行成盲目主观错误判断认知，“我认为”“我觉得”“我希望”这些自以为的主观意识判断盲区屡见不鲜。策划师在方案设计中要引导并调整这些错误思维，要客观和用数据调研分析项目的可能性，要可以跟业主说“不”，这点差别的策划师能力要求较高，很多规划师有了自己的先天职位属性很难做到这些。

　　文旅规划与文旅策划的区别：服务方式的不同

　　策划服务是全程性，从文旅策划开始贯穿整个项目的过程，理论上来说有起点没有终点，文旅策划的工作在建设阶段是核心把握和思维引导，在运行阶段就是辅导和问题解决了，甚至于根据情况可以参与管理。文旅规划往往都是阶段性工作，阶段性服务成果结束，也就是事不关己了，这个不同的差别为不同。

　　文旅规划与文旅策划的不同是框架上的概括，其两者的更多不同都体现在细节中。虽然文旅策划与规划有着根本的不同，但文旅项目的策划与规划又是唇齿相依的关系，正确的文旅策划才能使规划有序，其文旅项目的创意设计才能更好的展示出来。所以说，如果要开展一个文旅项目，这个项目的执行者一定要做好文旅策划，后续项目才可以保持可持续发展的方向。